Введение к третьей части

Автор: pmi.org 03 Июня 2009, 07:52

Диаграмма зависимостей процессов приводится в каждой главе, посвященной отдельной области знаний (главы с 4 по 12). Диаграмма зависимостей процессов представляет собой общую схему входов процесса и выходов процесса, которые используются во всех процессах в данной области знаний. Хотя процессы представлены как дискретные элементы с четко определенными интерфейсами, но на практике они могут быть итеративными, накладываться друг на друга и взаимодействовать между собой; такие наложения и взаимодействия здесь не описаны.

Диаграммы зависимостей процессов

Рисунок III-1. Обозначения на диаграммах зависимостей процессов

Условные знаки, используемые в диаграммах зависимостей процессов, объяснены на рис. III-1. На них показывается три разных вида информации:

1. Процессы в данной области знаний, их взаимодействие с другими процессами из той же области знаний и их выходы для процессов интеграции (описаны в главе 4).
2. Внешние по отношению к данной области знаний процессы, выходы которых используются как входы для процессов из рассматриваемой области знаний.
3. Активы организационного процесса и факторы внешней среды предприятия показываются как входы для первого процесса.

План управления проектом и входящие в его состав вспомогательные планы и элементы, не относящиеся к данной области знаний, показываются как вход для первого процесса, показанного на диаграмме, причем подразумевается, что они доступны для каждого последующего процесса в актуальной и обновленной версии.

Активы организационного процесса и факторы внешней среды предприятия показываются как входы первого процесса, чтобы учесть информацию, принципы и процедуры, которые, не входя в данный процесс, могут тем не менее оказать влияние на планирование и исполнение проекта. При этом также подразумевается, что эти активы и факторы, а также выходы внешних процессов, используемых как вход процесса из определенной области знаний, доступны для каждого последующего процесса в актуальной и обновленной версии.

Диаграммы зависимостей процессов не являются исчерпывающими; на них не показаны все возможные интерфейсы со всеми внешними процессами. На них также не показаны возможные повторяющиеся зависимости процессов и цепочки обратной связи между отдельными процессами из данной области знаний или процессами, внешними по отношению к данной области знаний. Из- за итеративной природы большинства проектов сочетание зависимостей процессов и цепочек обратной связи является крайне сложным. Поэтому для простоты и наглядности повторяющиеся и итеративные пути на диаграммах не показаны.

Рисунок III-2. Три основных документа проекта и составляющие их элементы

Основные документы проекта

В Руководстве PMBOK® описываются три основных документа, каждый из которых имеет определенное назначение:

• Устав проекта. Является официальной авторизацией проекта.
• Описание содержания проекта. Содержит описание работы, которую предстоит выполнить, и результатов поставки, которые надлежит произвести.
• План управления проектом. Содержит описание того, как работа будет выполняться.

На рис. III-2 показаны эти три документа и входящие в их состав элементы.

В план управления проектом входят планы и документы, составленные в ходе различных процессов. Эти планы и документы образуют вспомогательные планы и элементы плана управления проектом.