Здравствуйте!
Я руковожу разработкой проекта в филиале одной организации. Сжатые сроки сдачи, нехватает специалистов, все перегружены.
Головная организация желает нам помочь + сэкономить средства на специалистах, и предлагает нам своих лучших сотрудников, которые, по общению с ними, даже не имеют достаточной квалификации.

Вопрос: что делать? согласиться и как следствие начать обучение и фактически выполнять прежний и дополнительный объем работы.
Выдать задание, подождать пока они его провалят - но это время, средства. Дополнительно, как обосновать что задание должны решить за один - два дня, а не за месяц.
Устроить небольшое собеседование и написать по его результату прокломацию генеральному директору - но возможен гнев, что мы задираем нос и много о себе думаем.

Буду благодарен за любые идеи и мнения.

Приветствую!

Если хотите быстро (по сжатым срокам) и качественно - формируйте требования к ресурсам проекта, включая квалификационные требования к участникам проектной команды и бюджет на обеспечение таких ресурсов, и защищайте свою позицию перед руководством. Чудес не бывает. "На пальцах" Вы никому ничего не докажете и просто останетесь виноватым в срыве проекта. Обычно, как только с руководством переходишь на язык цифр и неубиенных аргументов - начинают меняться и требования к результатам и срокам проекта.